Foto: Claudio Gennari

Hace poco comentaba en Twitter que la táctica radical de la semana era trabajar duro y descansar más duro aún.

Con las fechas finales para terminar unos cuantos proyectos siento ahora, como cualquier emprendedor, el aliento en el cuello y la presión por terminar. Pero con el tiempo me he dado cuenta de que no respetar el merecido descanso no funciona. Es como entrenar todo el rato, hacer unas cuantas flexiones más y no entender que el músculo se genera en los periodos de descanso, y que si no tienes suficientes, no obtienes resultados.

Como emprendedores además solemos robarle horas y horas al sueño y el ocio, yo el primero. Pero con el tiempo te das cuenta de que al final la cabeza no hace más que bullir y no desconectar nunca, de manera que cuando estás con la familia o simplemente disfrutando de unos momentos para ti mismo aparece la sensación de “descanso culpable”, de estar con el cuerpo en el sillón y la mente en el trabajo.

Eso no produce más que frustración, porque sientes que no avanzas y tampoco descansas, lo que revierte además en que empezarás a trabajar otra vez agotado.

No es un secreto que mi objetivo como emprendedor es obtener un modo de vida, no una pila de dinero en el banco, pero cuando tienes que hacer sobrevivir una pequeña iniciativa lo cierto es que es tan exigente como un niño pequeño. Lo malo es que cuando te das cuenta, el tiempo pasa y ese modo de vida en mi caso no se cumple del todo.

Por eso hace bastante tiempo me planteé aprender y practicar con los mejores en cuanto a productividad, quería tener horas de trabajo de calidad en algo que me gustaba y también tiempo para mis otros proyectos sin tener la mente en Recursos Para Pymes.

Y en vez de aprender cómo exprimir más los minutos forzando las máquinas, aprendí la importancia de los descansos, de estar 100% en el trabajo cuando toca y desconectar 100% en los periodos que no toca. Sin ceder a las tentaciones de saltarse esos descansos o dedicarlos a tareas ligeras.

Yo era el primer incrédulo pero me convertí, porque FUNCIONA, y mucho.

Así que en esta época donde los objetivos aprietan, es más necesaria que nunca esta táctica radical y de veras recomiendo que practique lo de descansar fuerte, descansar al 100% y practicar la rara habilidad de tener el cuerpo y la mente centrados en la misma cosa, en este caso, ocio y descanso.

Este es el mundo real, los últimos días de terminar los proyectos tocará trasnochar o apagar fuegos, es lo normal y estoy seguro de que sabe de qué hablo, pero también he descubierto que al final las cosas son así en los últimos momentos, trabajes lo que trabajes y descanses lo que descanses, por alguna extraña razón nunca es de otra manera, de modo que nadie me va a quitar las próximas horas para mí mismo, ni la disciplina de aplicar rigurosamente los tiempos de desconexión estos días.

Si lo practica, usted también se volverá un creyente, y sobre todo se sorprenderá de la capacidad de trabajo que obtendrá una vez haya desterrado ese “ocio culpable” que seguramente le es familiar.

En los últimos días dos artículos excelentes me han hecho pensar sobre el tema del riesgo y los emprendedores. Uno es de Derek Sivers, al que he descubierto hacer poco y sigo incondicionalmente, otro es de Tim Ferriss, al que ya le seguía la pista desde hacía tiempo.

Ambos hablaban de emprendedores y de riesgo, Richard Branson por un lado y Bill Gates en el otro artículo. El primero contando las ya consabidas constantes apuestas al “todo o nada” de Branson, y como en muchas de ellas salía victorioso justo un segundo antes de caer al abismo. En el segundo artículo se desmontaba el mito de Gates como emprendedor arriesgado, pues si bien son ampliamente conocidos sus saltos al vacío (como cuando vendió a IBM un sistema operativo que no tenía) se habla de que muchos enormes riesgos, que la mitología le atribuye, no lo eran tanto (como dejar Harvard, etc.)

Pero esa no es la cuestión, la cuestión es que el riesgo es algo inherente a la vida del emprendedor.

Nos guste o no cuando iniciamos el viaje de ser emprendedores se acomoda en el asiento del copiloto, no se pone el cinturón (es el riesgo al fin y al cabo) y nos sonríe con el labio torcido diciendo “arranca (qué veras qué risas nos vamos a echar)”.

Si somos emprendedores vamos a vivir con el riesgo y la apuesta cada día de nuestra vida, pero en estos años he descubierto algunas cosas sobre el tema que, la verdad, me gustaría que alguien me hubiera dicho cuando empezaba en esto.
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Uno de los principales problemas de la mayoría de emprendedores es la enorme competencia que hay.

Cuando yo trabajaba de asesor a la manera tradicional lo cierto es que dabas una patada a una piedra y salían cuatrocientas asesorías, mirabas una página amarilla y mareaba la jungla de nombres y teléfonos. Lo mismo pasa con informáticos, fontaneros, tiendas de esto o aquello…

Sin embargo el otro día me comentaba un cliente que estaba buscando unos buenos profesionales para gestionar un tema económico de su empresa, que había entrevistado ya a unos cuantos, que aún le quedaban otros cuantos más, y que lo cierto era que muchos no sólo no le habían impresionado para nada, sino todo lo contrario.

Su pregunta era si yo conocía a alguien, pero para lo que quería, la gente de confianza en mi agenda no estaba disponible, así que hice lo habitual en estos casos, echar mano de otro contacto por si él podía dejar caer algún nombre.

Eso me recordó algunas experiencias propias contratando servicios y trabajando con otros profesionales, aún recuerdo cierta asesoría de bastante nombre con la que subcontraté trabajo en mi anterior iniciativa debido al exceso que tenía y como luego resultó peor el remedio que la enfermedad porque tenía que ir detrás apagando fuegos. Estoy seguro de que si lee esto ha vivido casos similares.

Porque lo que muchos emprendedores pasamos por alto es que hay mucha competencia, pero como en todos los ámbitos, los realmente buenos siguen escaseando, lo cual es una oportunidad…
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Los que me conocen saben que no me prodigo en las redes sociales o profesionales. No uso Facebook, Ning y todo eso. Las razones son muy pragmáticas.

Son un increíble foco de distracción, capaces de absorber la productividad del día y dejar de lado las tareas importantes.

No tengo claro si alguien de verdad está obteniendo una rentabilidad real de su uso profesional… o son sólo la nueva moda que hace correr ríos de tinta y mañana es otro vago recuerdo más.

Sé que es lo más de moda ahora mismo, el marketing social y todo eso, muchos lo ven, y lo venden, como el nuevo gran grial para las empresas y es posible que haya casos (si conoce alguno o en su experiencia sirven de mucho y tienen resultados comprobados, de veras que me encantaría escuchar su historia), pero por lo menos yo a día de hoy, y según mi humilde opinión y experiencia, son más la moda que el resultado pragmático.

Sin embargo me he decidido y ahora estoy en Twitter con una cuenta para Recursos Para Pymes. ¿Por qué contradecirme en lo anterior? Obviamente porque la vida no es en blanco y negro y, sobre todo, por los mismos motivos pragmácticos.

He estado usando Twitter a nivel personal para ciertas cosas y los beneficios han superado a los inconvenientes.
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Llevo recibiendo desde hace un par de días unos correos de cierta “empresa” de Internet que me han dejado un poco perplejo porque resultan un MUY mal ejemplo de Marketing.

No estoy muy seguro de por qué lo hacen, pero no creo que los resultados que obtienen sean precisamente muy buenos, porque aunque hay una cosa que hacen bien, luego cogen esa oportunidad y vuelan por los aires de la peor manera posible, provocando no sólo que no se haga caso a lo que quieren (que es el objetivo último del Marketing) sino que además uno no quiera saber más de ellos y que queden en la retina como un terrible ejemplo.

Lo último de lo que te entran ganas es de trabajar con ellos o contratar sus servicios, y de hecho, si usan la misma táctica con otros posibles destinatarios, la única reacción que creo que van a conseguir son unas cuantas respuestas airadas.

Su táctica consiste en esto…
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Apunte curioso de esos que uno ya se imagina pero aquí viene la ciencia a corroborarlo, para aumentar la creatividad y la capacidad de dar con la solución de un problema (que como emprendedores es lo que nos interesa, ya que ser emprendedor no es más que resolver desafíos), la técnica que parece que funciona bien es…
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1 de septiembre, muchos emprendedores se desperezan del verano y la actividad va recuperándose poco a poco, espero de veras que todo el que lea esto haya tenido buenas vacaciones, yo la verdad es que sí, he descansado, he visto otros países, viejos amigos… no podría haber pedido más.

Y ahora es tiempo de ponerse de nuevo con lo único que nos va a hacer avanzar hasta nuestros objetivos: LA ACCIÓN.

¿Suena simple no? Pues no lo parece en el mundo real, porque no moverse es simplemente el principal motivo y enemigo que deja a los emprendedores vapuelados, derrotados y teniendo que abandonar el camino.

Y a lo mejor sí es cierto que suena simple, igual que es simple que para generar músculo tengamos que levantar esas pesas o hacer esas flexiones, pero el problema no es la complicación de lo que hay que hacer, ni que requiera un aprendizaje especial, el problema, como todo emprendedor real conoce bien, es ponerse a hacerlo sin excusas cada día. Aunque llueva, truene, haya complicaciones o la televisión siga gritando lo mal que está el mundo para tenernos bien pegados a su pantalla.

Hay que actuar, y eso es lo único que vale, para conseguir nuestros objetivos de Marketing, Clientes y Empresa, pero resulta que hay una serie de cosas sobre el tema que nadie nos explica. Cosas como estas.
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